Lösungsorientiertes Konflikt Coaching

Ein Konflikt ist dabei der Unterschied zwischen dem, was du willst und dem, was du zu einem gegebenen Zeitpunkt erlebst. Je größer dein eigenes Interesse an etwas ist oder je mehr dir etwas am Herzen liegt, umso größer ist das Konfliktpotential. Bestehen Konflikte, Spannungen oder Widerstände, dann lähmen sie das System und untergraben die Fähigkeit von Menschen und Organisationen, ihre wesentlichen Prioritäten umzusetzen und Potentiale zu entfalten.

Denn Konflikt ist Energie und diese Energie braucht Bewegung! Je nachdem, wie du diese Konfliktenergie nutzt und bewegst, kommt es zu positiven oder negativen Ergebnissen.

Im Coaching reflektieren wir, wie du und andere an dysfunktionalen zwischenmenschlichen Dynamiken beteiligt sind und dazu beitragen. Wir erarbeiten Lösungswege, um aus dem Drama Dreieck auszusteigen und um die Dynamiken konstruktiv zu nutzen und offene Dialoge, Lösungsorientierung und gemeinsame Vereinbarungen zu fördern. Damit wertvolle Zeit, Energie und Ressourcen wieder im Sinne des Großen Ganzen genutzt werden können.

• Führungsaufgaben und Teamführung
• Zusammenarbeit und Stakeholdermanagement
• Programm- und Projektleitung sowie laterale Führung
• Meetingführung und Gesprächsführung
• Entscheidungen
• Leistungsgespräche
• Entschuldigungen

Als Coach begleite ich Einzelpersonen, Teams und Organisationen durch lösungsorientiertes Konfliktmanagement und dabei, ein konstruktives Miteinander zu fördern. Durch meine systemische Haltung und Herangehensweise sowie durch die Anwendung wirksamer Coaching Methoden öffne ich Räume, in denen ein vertrauensvoller Austausch mittels gewaltfreier Kommunikation, ehrliche Reflexion und Perspektivenwechsel möglich ist und auch Emotionen konstruktiv Ausdruck finden können. Dadurch entsteht Klarheit und ein Verständnis darüber, dass es vielleicht zunächst gar nicht um die Auflösung des Konflikts, sondern um die Anerkennung geht, dass es verschiedene Standpunkt gibt und diese Unterschiede auch bestehen bleiben dürfen.

Besonders wirksam in Konfliktsituationen ist auch ein besseres Verständnis der eigenen Persönlichkeits- und Stressmuster. Durch die Erkenntnisse daraus steigt das Verständnis für andere und macht Dinge besser besprechbar. Deshalb empfehle ich auf Wunsch auch ergänzend die Arbeit mit PCM® – dem Process Communication Model.