Holistische Führungskräfteentwicklung
Module & Workshops
Stärke deine zukunftskritischen Führungskompetenzen und entwickle dein Toolset, Skillset, Mindset und deinen Spirit ganzheitlich weiter, um dich und deine Organisation weiter in Führung zu bringen.
In einem sich ständig wandelnden und immer komplexer werdenden Umfeld brauchen Menschen, die in Führung gehen wollen, mehr als nur grundlegende Führungsfähigkeiten. Es braucht visionäre, entscheidungsstarke und souveräne Führungspersönlichkeiten, die in der Lage sind, menschliches Potential zu entfalten, die beweglich und inspirierend Veränderungen vorantreiben, strategisch denken, kundenorientiert handeln und eine Kultur der Innovation und Agilität fördern.
Diese Führungskräfteentwicklung ist holistisch gestaltet und integriert die Entwicklung von zukunftskritischen Skills und die Erweiterung und Verkörperung menschlicher Fähigkeiten, auf die es im Kontext von digitaler Transformation, Nachhaltigkeit und Sinnorientierung ankommt. Durch die ganzheitliche Entwicklungsorientierung von Fähigkeiten, Methoden und Haltung liefert es die Basis, um selbst der wichtigste Hebel für positive Veränderung und die Gestaltung einer erfolgreiche Zukunft im Sinne des Großen Ganzen zu werden. Die Inhalte sind bedürfnisorientiert und maßgeschneidert und der Schwerpunkt wird auf die Themen gelegt, die im Vorfeld gemeinsam co-kreativ definiert werden, um die Ergebnisse zu erzielen, die einen nachhaltigen Mehrwert für dich und die Organisation bringen. Eine Grundlage für den Aufbau kann PCM – das Process Communication Model liefern, das basierend auf persönlichen PCM Leadership Profilen wichtige Erkenntnisse und aufschlussreiche Einsichten für die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit, als auch für die innere und äußere Führung liefert.
Ziele und Nutzen für dich
Der Nutzen hängt klarerweise davon ab, welche Ziele wir im Vorfeld definieren und welchen Mehrwert du mit der Führungskräfteentwicklung für dich, dein Führungsteam und die Organisation erreichen möchtest. Zentrale Themen können z.B. sein: Ganzheitliche Führung, Conscious Leadership und andere Führungsansätze, agile, innovative und kundenorientierte Führung, Führung durch Change und Veränderung, Führung im Kontext von KI und digitaler Transformation, Selbstführung und Kollegiale Führung sowie integrale Führung und Führung durch Haltung und Ich-Entwicklung. Formate wie Führungsklausuren, Führungskonferenzen und andere Leadership Events sind ebenfalls möglich.
Weitere Themen, die relevant sein können:
- Stärkung der Führungspersönlichkeit durch besseres Verständnis der eigenen Persönlichkeit, mit PCM, dem Process Communication Model und persönlichem PCM Leadership Profil
- Verständnis und Kompetenzerweiterung für neue Formen der Zusammenarbeit, von New Work, agilem Setup, Kollegialer Führung und Selbstorganisation bis hin zu innovativen, kundenzentrierten und sinnorientierten Zusammenarbeitsmodellen
- Führung im Sinne von Nachhaltigkeit (SDGs), Inner Development Goals (IDGs) und regenerativer Organisationen
- Positive Leadership, Humanising Business sowie Integration von Körper, Geist und Seele in die Führungsarbeit und Entwicklung von Resilienz, Empathie und emotionaler Intelligenz
- Stärkung der eigenen Transformationsfähigkeit, Umgang, Begleitung und Führung in Change, Veränderung und im Kontext von KI & Co
- Reflexion der eigenen Haltung und Ich-Entwicklungsstufe und Identifikation von Wachstums- und Weiterentwicklungspotentialen
- Positive Kulturentwicklung, Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur und förderlichen Feedbackkultur
- Verbesserung der eigenen Kommunikationskompetenz, Stärkung der Dialogfähigkeit und individuellen kommunikativen Fähigkeiten
- Bessere Nutzbarmachung der kollektiven Intelligenz und der Selbstorganisationskräfte im Sinne der lernenden Organisation
- Erlernen und Stärkung von Systemdenken und einer systemisch-integralen Sichtweise, um Zusammenhänge und Wechselwirkungen besser zu verstehen und damit integrale Lösungen für komplexe Probleme zu ermöglichen
- Stärkung von Psychological Safety und Etablieren von Safe Spaces sowie Schaffung von vertrauensvollen Reflexionsräumen und einem reflexiven Arbeitsumfeld
Weitere Möglichkeiten: Großgruppenworkshops, World Cafe, Open Space, Zukunftskonferenz, u.a.
Ablauf und Übersicht der Inhalte
Individuell gestaltete integrale Führungskräfteentwicklung, Stärkung der inneren Führung, Erweiterung zukunftskritischer Führungskompetenzen, ergänzt durch relevante Inputs und Impulse, Übungen, Tools, Best Practices, Erfahrungsaustausch und Praxistransfer
- Durchführung der Führungskräfteentwicklung basierend auf der davor durchgeführten Bedarfsanalyse und Zielvereinbarung
- Modulartiger Aufbau, tageweise oder längerfristige Entwicklungsbegleitung
- Ganzheitlich und erfahrungsorientiert, co-kreativ und klare Ergebnis- und Umsetzungsorientierung
- Empfehlung: Erstellung und Auswertung der persönlichen PCM Leadership Profile als Basis und Stärkung der Führungsentwicklung
- Zusätzlich Möglichkeiten für Leadership Coaching, Einzelcoaching und Sparring sowie Projektbegleitung und Begleitung bei Umsetzung und Transfer
